Soluções Cerne

SOLUÇÕES / SOL-001

Três modalidades. Cada uma para um momento diferente da organização.

Da decisão pontual ao redesenho estrutural — com escopo definido, prazo claro e valor fixo.

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METODOLOGIA / MET-001

Como a Cerne conduz cada trabalho

Independente da modalidade escolhida, o processo começa com escuta. Antes de qualquer análise ou recomendação, entendemos o contexto — o que está em pauta, quem está envolvido, o que já foi tentado e o que a equipe espera ao final do trabalho.

A partir daí, conduzimos o trabalho de acordo com o escopo combinado. Cada etapa tem uma saída definida. Os entregáveis são discutidos com a equipe cliente antes de serem finalizados — não entregues como surpresa.

O encerramento inclui sempre uma revisão dos objetivos iniciais. Se algo ficou sem resposta, nomeamos isso. Se as circunstâncias mudaram durante o trabalho, documentamos o que ficou em aberto para o cliente decidir como prosseguir.

Escuta antes de análise

O diagnóstico começa com entrevistas e leitura do contexto — não com um modelo pronto.

Escopo por escrito

Objetivos, entregáveis e prazos são combinados e documentados antes do início.

Alinhamento ao longo

Pontos de revisão durante o trabalho — não apenas na entrega final.

Encerramento estruturado

Revisão dos objetivos, o que foi entregue e o que o cliente pode fazer a seguir com autonomia.

Sessão Foundations

SOLUÇÃO 01 / SOL-001-A

Sessão Foundations

R$ 690 por sessão

Uma sessão de trabalho concentrada para equipes que estão diante de uma decisão específica — reorganizar uma função, mudar um processo, avaliar uma direção estratégica. Ajudamos a mapear as opções disponíveis, as trocas envolvidas e o que ainda precisa ser apurado antes de decidir. Adequada para equipes menores que querem pensamento estruturado sem um compromisso longo.

Inclui

  • Sessão facilitada de mapeamento de opções (meio período ou período integral)
  • Resumo escrito das opções identificadas e das trocas envolvidas
  • Lista das informações ainda necessárias antes da decisão
  • Reunião de fechamento para revisar as saídas

Processo

1

Conversa prévia para entender o contexto da decisão

2

Sessão de trabalho com a equipe envolvida

3

Elaboração do resumo escrito

4

Reunião de revisão e encerramento

Duração total: 3 a 5 dias úteis

Solicitar Sessão Foundations

SOLUÇÃO 02 / SOL-001-B

Assessoria Structure

R$ 1.950 por projeto

Um trabalho de três semanas que examina como responsabilidades e fluxos estão distribuídos na empresa. Entrevistamos pessoas-chave em diferentes posições, mapeamos a estrutura atual com fidelidade e propomos ajustes que reduzem sobreposição e tornam o dono de cada decisão mais claro. Indicado para equipes que cresceram rapidamente e sentem os papéis se tornando difusos.

Inclui

  • Entrevistas com pessoas-chave (até 8 participantes)
  • Mapa visual da estrutura atual
  • Conjunto de recomendações priorizadas
  • Reunião de trabalho para discussão das propostas

Processo

1

Alinhamento de escopo e combinação de entrevistas

2

Entrevistas com pessoas indicadas pelo cliente

3

Elaboração do mapa estrutural e das recomendações

4

Reunião de apresentação e discussão das propostas

Duração total: 3 semanas

Solicitar Assessoria Structure
Assessoria Structure
Programa de Design Organizacional

SOLUÇÃO 03 / SOL-001-C

Programa de Design Organizacional

R$ 3.520 por programa

Um programa estendido para organizações que estão preparando uma mudança de fase — crescimento relevante, integração de times, reestruturação planejada. Facilitamos discussões de liderança, modelamos estruturas alternativas e apoiamos o planejamento de uma transição que mantém as operações no curso. Inclui revisões agendadas ao longo da implantação, não apenas a entrega do plano.

Inclui

  • Sessões facilitadas de liderança (até 4 sessões)
  • Modelagem de estruturas alternativas com comparação
  • Plano de transição detalhado com fases e responsáveis
  • Revisões programadas durante a implantação

Processo

1

Diagnóstico inicial e mapeamento do contexto

2

Sessões de trabalho com lideranças e equipes-chave

3

Elaboração e discussão do plano de transição

4

Acompanhamento com revisões durante a implantação

Duração total: 6 a 10 semanas

Solicitar Programa de Design

COMPARATIVO / SOL-CMP

Qual modalidade se encaixa no seu momento?

Característica Sessão
Foundations
Assessoria
Structure
Programa
Design Org.
Indicado para Decisão específica Papéis difusos Nova fase / mudança
Duração 3–5 dias 3 semanas 6–10 semanas
Entrevistas com equipe
Mapa estrutural visual
Plano de transição
Revisões na implantação
Sessões facilitadas
Documento escrito de saída
Valor fixo R$ 690 R$ 1.950 R$ 3.520

Em dúvida? Entre em contato e descrevemos qual modalidade melhor se encaixa no seu contexto.

PADRÕES TRANSVERSAIS / PAD-SOL

Padrões que se aplicam a todas as modalidades

Confidencialidade

Nenhuma informação compartilhada é usada fora do contexto do trabalho. Acordos de NDA disponíveis.

Escopo documentado

Todos os trabalhos começam com um documento de escopo assinado por ambas as partes.

Quem vende é quem faz

Os consultores envolvidos na venda são os mesmos que conduzem o trabalho. Sem repasse para juniores.

Alinhamento periódico

Pontos de revisão ao longo do trabalho — não apenas na entrega final.

Nota fiscal emitida

Todo trabalho é formalizado com contrato e nota fiscal. Pagamento por transferência ou boleto.

Atualização contínua

Os métodos da Cerne são revisados regularmente com base em literatura de gestão e experiência acumulada.

PRÓXIMO PASSO

Já tem um contexto em mente?

Entre em contato e descreva o que está em pauta. Em uma conversa rápida, avaliamos qual modalidade melhor se encaixa no momento da sua organização.

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